AGS
RECRUITING 2019
AGSway

私たちAGSグループが創業から大切にしてきたもの、目指してきたもの。
そしてこれから守り続けるもの。

基本的な考え方 私たちが社会に貢献していくための価値観についてご説明します。

経営理念

私たちはマネジメント・サービスをとおして企業の成長に貢献し、日本経済の発展に寄与します。

経営層に対して経営管理全般に関するサービスを提供することを、私たちは「マネジメント・サービス」と呼んでいます。
企業の成長を高めるためには「経営管理機能」の充実が必要不可欠です。
そこで私たちは、単なる経理補助サービスではなく、経営管理機能を充実させるためのサービスを、より広い視野でたえず提案し続けています。

AGS spirits

At-home
信頼で結ばれていること

私たちは明るく元気に、そして風通しの良い組織でありたいと考えています。ひとつの喜びをみんなの喜びとし、ひとつの困難にみんなで立ち向かっていきます。自分のとなりにはあたたかい仲間がいることを意識し、自分のとなりをあたたかな気持ちにすることを心がけています。

Gentle
誠実であること

私たちは誠実さと熱意をもって仕事をします。
誰に対しても礼儀正しく嘘をつかない、正しいと思うことに信念をもつ、そして心の底から「お客様のお役に立ちたい」という気持ちを忘れません。

Speciality
専門家であること

私たちは会計・税務・コンサルティングの各分野において高度な知識や幅広い経験を有していますが、これらを継続的に高めていく努力を怠りません。
自分や組織が有する知識や経験を基にお客様の実務に役立つ専門的なサービスを提供できる人、それが私たちの考える「専門家」です。

Challenge
前向きであること

現状の維持は後退である、と私たちは考えます。
新たなことに挑戦し続けない限り、現状維持すら叶いません。
新たなる一歩を踏み出すため、何ごとにも失敗を恐れず、常に前を向いて解決することを心掛けています。

AGSwayについて

私たちがお客様と共に成長し、豊かになっていくための大切な約束である「AGSway」について、代表の廣渡がご紹介します。
サービスに対する考え方 私たちが社会に貢献していくための価値観についてご説明します。

機密情報に対する考え方

情報化社会と呼ばれて久しくなった今日、保有する機密情報資産を適切に管理することは企業の社会的責任です。
会計・税務を中心とした総合的なサービスを提供している私たちAGSグループにとっても、機密情報資産の適切な管理は極めて重要なものと位置付けています。

私たちAGSグループは、技術面および運用面での情報セキュリティ対策の実施を通じて機密情報管理態勢の継続的改善に取り組んでおり、機密情報資産の機密性・完全性・可用性の確保に努めています。
具体的な管理方法については、機密情報管理委員会が定めた機密情報管理規程および機密情報管理ガイドラインに則って運用しています。
機密情報管理委員会は、代表取締役社長を委員長として組織し、機密情報管理全般に関する事項の組織横断的な審議・調整を行っています。
また、経営企画部門を情報管理の所管部署とし、機密情報の管理状況を定期的に監査するとともに、安全管理措置の周知徹底・教育等を行っています。

お客様に対する考え方

私たちは、お客様の気持ちや立場にたって真っ先に行動することを志向しています。 もちろん、気に入っていただくことだけを志向している訳ではありません。
華々しい成功の裏で、一流のアスリートは、コーチから細かいフォームの乱れを指摘され、修正方法のアドバイスを受けます。
私たちは職業的専門家として、お客様にとって本当に必要なことであれば、たとえ一時怒られても進言しなければならないことがあります。
私たちは信念を持って、真の意味での「クライアントファースト」を貫くべく、日々気持ちを込めてサービスを提供しています。

仕事に対する考え方

企業が成長し続けていくためには、「経営管理機能」の充実が必要不可欠です。
私たちAGSグループは身近なアカウンティング・ファームとして、単なる経理補助サービスではなく、経営管理全般に関するサービスを創業以来、提供してきました。 私たちはこれを「マネジメント・サービス」と呼んでおり、多岐にわたるサービスは全てこれに内包されるものと考えています。
この「マネジメント・サービス」の根底にあることは、お客様である企業が成長するために必要なことを考え、対話を繰り返し、知識や経験を駆使してさまざまな提案を行い続け、お客様に実現していただくことです。
当然ながら専門性とホスピタリティが求められますが、これらを高めていくための取組みを全社的に行っています。
まず、専門性を向上させるためのメンバーを任命するとともに参考書を指定し、各種勉強会を実施しながら、属人的でなく組織的なナレッジ形成に努めています。 また、一社のお客様からご依頼いただく業務はひとつとは限らないため、私たちは窓口となるコンサルタントを責任者(メインスタッフ)として設置し、あらゆるご依頼に対応しています。
一方で、コンサルタントたちの持つそれぞれの強みを複合的に活用することも少なくありません。
ご依頼の内容が広範にわたる場合はプロジェクトチームを組織し、質の高いサービスをスピーディーに提供していきます。
人材に対する考え方 メンバーひとりひとりが成長し、活躍していくために考えていることと取り組みについてご説明します。

AGSway評価制度

AGSグループの評価制度は、「メンバーひとりひとりのスキルアップと処遇を結び付け、全社的に発展していくと同時に、個人の成長を実現する」という、専門家集団にとってなくてはならない役割を果たしています。

評価項目は原則としてAGSwayに基づいており、全社的な価値観と整合しているのが特徴です。
被評価者の能力や資質、意欲や努力などを評価することを『スキル評価』と呼び、給与のうち職能給に反映しています。
一方、行動やアウトプット、最終成果を評価することを『功績評価』と呼び、賞与に反映しています。
功績評価では「AGSway評価」の他、売上予算達成率に基づく「予算評価」と、自ら設定した目標への取り組みに基づく「チャレンジ目標評価」から構成されており、多面的に評価する仕組みとなっています。

教育・研修制度

お客様に対して良質なサービスを提供するために、日々のスキルアップは欠かせません。
私たちAGSグループでは、専門性を高めていくために主に以下の教育・研修制度を設けています。

① 新人研修 ② マネージャー研修 ③ 幹部職研修 ④ FSRコンテンツ会議
⑤ 事業セグメント別勉強会 ⑥ 外部研修への受講サポート ⑦ 指定参考書

研修は「意識」、「理論」、「実践」に体系化しており、メンバーひとりひとりがバランスよく成長するために年々改良を続けています。

女性が活躍するための環境整備

AGSでは、コンサルタントやバックオフィスなど、さまざまな分野で女性が活躍しています。
私たちは”At-home”という考え方のもと、結婚や出産というライフステージを全面的にバックアップしており、AGSが性別にかかわりなく社会で活躍できる場となるよう、さまざまな取り組みを続けています。

海外の人材が活躍するための環境整備

AGSでは、2008年に国際業務支援サービスを開始し、2013年に初の海外拠点としてシンガポール支社を開設しました。
ビジネスの国際化が加速し続けている中、私たち自身の国際感覚の醸成も急務となってきています。
そこで私たちは、多様な価値観を取り入れるため、中国とシンガポールの大学生を2012年からインターン生として受け入れ始めており、その中から新卒社員として2名を採用することができました。
海外出身の中途メンバーは他にも数名在籍しており、さまざまな価値観を持ったメンバーがお互いに刺激を与え合うことによって、私たちは成長を続けています。 そしてそれは、お客様に対するサービスの質を高め、幅を広げるという結果にもつながっています。

ワーク・ライフ・バランスへの取組み

私たちAGSグループは、プロフェッショナルとしてメリ・ハリをつけた業務のあり方を追求しています。
特に2014年度からは「よく働き、よく学び、よく遊ぼう!」をスローガンに掲げ、ノー残業デーの定着と、長期休暇の取得を改めて奨励しています。こうした取り組みによってメンバーひとりひとりの知識拡充を促進し、業務のクオリティを高め、更なるお客様のニーズに応えることができると考えています。
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